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職場新人適應工作需要師傅領進門
2007年9月5日,已點擊:33559次  來源:   [打印本頁] [收藏本頁] [關閉窗口]
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“現(xiàn)在我真想有張床,躺下來好好睡一覺!苯衲陝倧拇筮B水產學院會計專業(yè)畢業(yè)的方剛叫苦不迭。

  今年7月份以來,方剛一直在上海一家貿易公司工作,每天的勞動并不輕松:早上7時起床,7時30分打卡上班,對賬、接電話、領物料,一直到20時30分,還要坐車到虹橋機場送貨,回到住處已經是23時30分以后了,每天都是0時以后睡覺。

  方剛住在公司提供的宿舍里,“4個人擠20平方米的小房間,一點兒私人空間也沒有。同宿舍的人晚上還會大聲說夢話,很多次被吵醒”。

  勞動強度大、睡眠不好,這令方剛白天有些昏昏欲睡!案杏X很累。特別是晚上8點以后,困得不行!睅讉月下來,方剛瘦了整整5公斤。另外,到目前為止他還沒有領過一次工資,因為,單位說他還屬于試用期。盡管對于工作的現(xiàn)狀不滿意,但方剛選擇了默默忍受。

  日前,國內權威的專業(yè)人才招聘網(wǎng)站——中華英才網(wǎng)(ChinaHR.com)對今年畢業(yè)的大學生進行了就業(yè)情況調查,收到了2300多份問卷。調查結果顯示,超過六成的大學生對于畢業(yè)后的工作不滿意,其中12%的大學生表示很不滿意。

  不適應人際關系以及低薪使他們萌生離開之意

  今年畢業(yè)于寧波工程學院市場營銷專業(yè)的盧軍,對于幾個月來的工作遭遇無法忍受。今年7月初,他經熟人介紹到杭州臨安某銀行當業(yè)務員,可銀行的氛圍讓他受不了。

  由于是試用期,單位不給工資,只提供午飯,盧軍每個月的開支都在1000元以上!伴_銷太大,比以前在學校里面的開銷還大。我是來賺錢的,現(xiàn)在卻在花家里的錢”。

  最令盧軍無法忍受的是銀行里面的人際關系。“在里面都是小心翼翼的,見到領導要點頭哈腰卑躬屈膝,這讓人窒息。另外,單位的勾心斗角也很厲害!北R軍還說,有個做臨時工的女孩曾在領導面前說他壞話。

  今年畢業(yè)于浙江傳媒學院網(wǎng)絡新聞專業(yè)的謝洵沒有盧軍這樣的困擾,但對于目前的工作,他也不滿意!拔业母冻龊褪斋@并沒有成正比,而且未來的前景令人擔憂。”謝洵目前在浙江某一地區(qū)網(wǎng)站供職,負責采訪編輯和論壇博客管理。謝洵的月薪已經由原來的800元漲到了1800元,但謝洵表示,在經濟發(fā)達的浙江,這個工資并不算好,甚至可以說很低。

  謝洵明白,地方性的網(wǎng)站的效益并沒有其他媒體好,所以,他覺得將來再提薪的幅度也不會很大,而且在網(wǎng)站發(fā)稿,沒有稿費。另外,在他看來,網(wǎng)絡還處于不成熟的階段,發(fā)展前景并不理想。謝洵表示,有更好的機會,他隨時選擇離開。

  中華英才網(wǎng)的此次調查結果進一步顯示,超過六成(61%)的受調查者認為就業(yè)職位與原來所學專業(yè)“基本對口”,或者“完全對口”。這可以基本排除因為專業(yè)不對口而造成對工作不滿意的因素。而薪資調查顯示出正好相反的結論,19%的接受調查者認為薪資“太低”、38%認為“比預想的低”。這反映出薪資待遇是造成新畢業(yè)大學生不滿意目前工作的主要原因之一。

  但是,在回答對目前工作的勝任程度如何時,調查結果表明,77%的大學生表示勝任目前的工作,但卻只有65%的人能夠留下來繼續(xù)工作,而19%的大學生在企業(yè)的試用期結束后,將主動或者被迫離職。

  畢業(yè)生應該調整好自己的心態(tài)

  今年畢業(yè)于杭州師范學院計算機專業(yè)的安彭,現(xiàn)在杭州的一家電腦城銷售電腦,他表示,現(xiàn)在他剛參加工作,是一個積累的過程,“有一個供自己學習、體現(xiàn)自己價值的平臺已經很好了,沒有資格對工作挑三揀四,因為我缺乏這方面的經驗和準備。”“要說不滿意,那是對自己的不滿意。由于缺乏經驗,銷售業(yè)績總達不到理想的狀態(tài)!卑才硪脖硎荆瑫簳r不會放棄這份工作。

  “對于剛參加工作的畢業(yè)生來說,現(xiàn)在還處于工作的磨合期,還不能對工作說滿意或者不滿意!苯衲戤厴I(yè)于中國人民大學的小喻在某中央級媒體已經做了兩個多月的編輯,他表示,“那些對工作不滿意的人,他們只看到了不適應的地方,剛參加工作,不適應是在所難免的。他們應該進一步了解自己的工作,慢慢地適應,不能把自己的不適應變成對工作的不滿意!

  “對于大學生來說,對現(xiàn)有工作不滿意不是一個良好的心態(tài)!敝腥A英才網(wǎng)人才研究中心的人力資源專家孟莉認為,大學生應該及時調整自己的心態(tài),因為新入職的員工最重要的是積累工作經驗和提高工作能力,大學生最大的優(yōu)勢是學習能力強,思維活躍,善于利用自己的這些優(yōu)勢,就能夠較快地成長,并能夠很快在企業(yè)中獲得更大的發(fā)展空間。

  同時,孟莉表示:“中華英才網(wǎng)今年推出了第一份大學生就業(yè)心理調查的研究報告,在這份報告中,發(fā)現(xiàn)接近一半的畢業(yè)生面對就業(yè)時‘自我認識不清’,就是說不知道自己適合做什么樣的工作,但是與之相對應的是薪金期望值并不低。因而,出現(xiàn)了如此多的新畢業(yè)大學生對現(xiàn)有工作的不滿意!

  應提倡對新畢業(yè)大學生進行入職指導

  新畢業(yè)的大學生進入用人單位后,傳統(tǒng)上都會配備一名老員工擔任“師傅”,來指導大學生適應工作,學習工作經驗和技能。但是隨著就業(yè)情況的多樣化,這種傳統(tǒng)的方式正逐漸受到冷落。在中華英才網(wǎng)的這次調查中,高達35%的大學生反映根本沒有任何“師傅”指導自己,只有25%的就業(yè)大學生有“一對一”的師傅指導。

  同時,在有“師傅”指導的學生中,高達48%的大學生認為“師傅”的指導毫無幫助。這表明很多企業(yè)在吸收大學生之后,并未能給他們提供很好的就職教育和培訓。孟莉認為,造成這一結果的原因,是新畢業(yè)大學生就業(yè)后的穩(wěn)定程度不高,因而造成企業(yè)在培養(yǎng)方面的投入也比較謹慎,這樣的謹慎反映出很多企業(yè)在用人理念方面還不健全,在企業(yè)文化建設方面還需要加強。

  孟莉認為,對新畢業(yè)大學生提供就職教育和培訓非常重要。她說,新入職的大學生缺乏工作經驗,如果沒有專門的指導“師傅”帶領,在了解企業(yè)文化、熟悉企業(yè)規(guī)章制度、工作方式方法等方面都將出現(xiàn)無序現(xiàn)象,新員工遲遲不能進入工作狀態(tài),不能勝任企業(yè)交付的工作任務,對企業(yè)來說是一個很大的損失,而員工也無法有效成長。

  據(jù)孟莉介紹,有一些企業(yè)十分重視新員工的入職指導工作,比如微軟公司就有一個“終身師傅制”,每一個新入職員工都會配備“師傅”,在不同的職業(yè)階段,也有不同的師傅來提供隨時的幫助。英特爾公司也有這樣一個“伙伴”規(guī)則,新入職的員工,經理都會指派一個“伙伴”給他,不方便詢問經理的事情或者工作咨詢、辦公設施、規(guī)章制度等方面的疑問都可以隨時問“伙伴”。在這樣的“師傅”制度下,新入職的員工都能夠很快了解在企業(yè)的行為方式和工作方式,能很快融入企業(yè),獲得發(fā)展。這些優(yōu)秀的管理方式和方法值得國內企業(yè)學習。

  編輯:kitty

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來源:中國青年報
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